close
某天 各位車擔們去跟協理報告各segment別的市場狀況之後,
提出了下列的意見,如何成為一個稱職的車擔。
提出了下列的意見,如何成為一個稱職的車擔。
商品企劃業務之自我強化項目
一、 新舊車型的變化點
1. 外觀
2. 法規
3. 配件、配備
4. 價格成本、利益變化
5. 仕樣
二、 他社競合車情報
1. 他車販促重點、內容
2. 客戶面之想法
3. 領域內所有segment相關的information
4. WHY? 追究問題背後的原因
WhyOO車敢訂出高昂的價格
WhyOO車賣的比◎◎車好
WhyOO車賣的不好
三、 基礎力的提昇
1. 需掌握市場的即時概況
2. 每月雜誌必讀
3. 報告內容並非僅data的整合,而應該能提供經分析的意見
4. 能編出各SFX/GRADE的價格及仕樣要望
四、 實務的展開
1. 積極與和泰及社內相關各部商討
2. 社外之市調、訪察、試乘、參訪
3. 繼續強化G內之市場研究會
4. 研究報告做成發表
協理,這真是太神奇了,你把我們車擔都當作是神了。
全站熱搜
留言列表